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作者:劉曉靜
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發(fā)布時間:2025-04-03
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4月3日上午,高發(fā)展公司召開2025年第二季度安委會會議,迅速傳達(dá)落實交投集團(tuán)二季度安委會會議精神和高開集團(tuán)汛期高速公路災(zāi)害風(fēng)險隱患排查行動具體要求。會議通報了集團(tuán)安全生產(chǎn)專項檢查問題,傳達(dá)了《河北交通投資集團(tuán)防汛風(fēng)險隱患排查整治工作方案》,分析研判安全生產(chǎn)形勢。
公司黨委書記、董事長丁玉玲對集團(tuán)公司總經(jīng)理齊樹平、高開集團(tuán)總經(jīng)理梁愛軍的指示要求進(jìn)行再部署,她指出:一是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻性,各單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,落實“四不兩直”監(jiān)督檢查機(jī)制。對省內(nèi)外事故舉一反三,把握事故規(guī)律特點,采取切實有效措施,開展有針對性的巡查,對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)專項督查,對責(zé)任不落實、工作不到位的單位和個人嚴(yán)肅問責(zé)。二是要關(guān)注惡劣天氣變化,二季度正值新能源建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工程施工的重要階段,相關(guān)部門要做好監(jiān)督管理,提前研判可能出現(xiàn)的風(fēng)險,加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查和回頭看,確保汛前全部問題整治到位,堅決杜絕冒險作業(yè)。三是要提升監(jiān)測預(yù)警防風(fēng)險能力。加快安全科技化智能提升投入,打好安全“緊湊牌”,各單位集思廣益,召開座談會,要聯(lián)合化處置集中問題,將監(jiān)測預(yù)警、巡查促改、應(yīng)急處置等各環(huán)節(jié)流程系統(tǒng)規(guī)范化,嚴(yán)格落實突發(fā)事件信息報告制度。四是要加大培訓(xùn)教育、文化建設(shè)、隊伍鍛造,要開展實戰(zhàn)演練與評估論證,規(guī)范、培訓(xùn)處置措施與流程,提高養(yǎng)護(hù)作業(yè)交通安全風(fēng)險防控能力。著力解決養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員安全意識淡薄、作業(yè)現(xiàn)場管控不規(guī)范、應(yīng)急措施不到位等問題。從源頭治理用氣用電安全,適時對法規(guī)條例的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗。
會議強(qiáng)調(diào),面臨暑期、汛期、防火期等重點督導(dǎo)時期,大家要堅定信心,攻堅克難。全員上下立足于“預(yù)警靠前的思維轉(zhuǎn)變、管理職能的嚴(yán)苛轉(zhuǎn)變、問題整改的速度轉(zhuǎn)變”,2025年完成“思想大共振、能力大提升”,安全評級“保B沖A”。既要夯實基礎(chǔ),更要提質(zhì)發(fā)展,要在規(guī)定期限內(nèi)徹底將隱患整改完畢,立規(guī)矩、抓典型、拉清單,對于平臺使用覆蓋率要加快安全生產(chǎn)動態(tài)績效管理,制定考核目標(biāo),將重點突出“月度例會警示、總辦會分析研究、黨委會決策部署”等安全機(jī)制功能。借助科學(xué)合理的指標(biāo)體系、激勵機(jī)制,對全員安全生產(chǎn)工作的成效進(jìn)行全面管控。進(jìn)一步加快完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
公司各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議,安全總監(jiān)梁志順主持會議。